Pocas cosas me generan más satisfacción que ver a una escuela de negocios que sabe realmente de negocio.

No te hablo de que sepan rellenar un Canva o calcular el ROI.
Que también.

Te hablo de levantar una empresa aplicando la teoría y entendiendo al mercado a la perfección.

Coge papel y boli, que empieza la clase.

— Adrián

ThePowerMBA: construye un imperio empezando por el ladrillo

Jugada Maestra

Una breve explicación de la estrategia

ThePowerMBA nació en 2017 como debería nacer cualquier idea que pretende convertirse en algo:

Aspirando a comerse el mundo pero sabiendo que hay que ir paso por paso.

¿Por qué te digo esto?

Porque sus fundadores detectaron un agujero en el mercado muy goloso: nadie había “democratizado” todavía los MBA.

Un MBA es un máster de negocios que, tradicionalmente, cuesta varias decenas de miles de euros y suele tener horarios poco accesibles para la mayoría.

Es algo exclusivo para altos directivos (o aspirantes a ello) y cuya barrera de entrada deja fuera a millones de personas que no pueden meterse en esa inversión.

¿Cómo no iba internet a solucionar ese problema?

Democratizar la educación se convirtió en su visón.

Lanzaron su primera versión de MBA online a 499€ y, en tres años, habían conseguido más de 20.000 alumnos.

Hoy, tiene presencia en más de 100 países, tienen formaciones de todo tipo y cuentan con profesores

Robar Como Un Artista

Cómo podemos usar esos aprendizajes para nuestro negocio

1. Comprueba que hay agua antes de lanzarte

Sabían que se encontraban ante una oportunidad inmensa, pero no por ello hicieron las cosas al revés.

Da igual la oportunidad que se te presente, tienes que saber ejecutar y manejar el proyecto para que tenga éxito.

En ThePower lo sabían y lo que hicieron fue simple:

Juntar 14.000€ entre los 5, montar unas páginas básicas de información y comenzar a vender el servicio antes de nada.

Solamente cuando las primeras ventas llegaron comenzó a moverse la maquinaria.

No se puede fallar cuando la idea está validada.

✅ Lección aplicable: Todavía sigue siendo un error muy habitual invertir muchísimo tiempo y dinero en un proyecto que el mercado no ha validado.

Da igual lo que a ti te parezca. Da igual que suene bien cuando se lo cuentas a tu novio.

Si lo sacas a la venta y no se compra, tu idea no vale nada.

Es fundamental comprobar si tu proyecto tiene sentido lo antes posible y apostarlo todo o cortarlo de raíz.

No te olvides: una retirada a tiempo es una victoria.

2. Diferénciate de tu competencia

La propuesta de los MBA son similares:

Mucho dinero, mucho tiempo, contactos de calidad y algún afterwork con gin-tonics a 27€.

¿Puedes competir contra la oferta actual haciendo lo mismo y diciendo que eres mejor?

Sí.

Pero prepárate para pelar por migajas.

¿Puedes competir yéndote al otro extremo y buscar a otro tipo de cliente?

Desde luego.

Sacar una formación de calidad, a un precio de risa, con una comunidad fuerte y con la flexibilidad que te da ver sus clases de 15 minutos desde donde quieras les situó en un lugar donde no necesitaban pegarse con nadie.

Ellos fueron a otro lado a pescar.

✅ Lección aplicable: Copiar lo que hace toda la competencia porque “funciona” puede parecer una estrategia brillante.

Puede que, incluso, consigas que te funcione medianamente bien.

Pero si de verdad quieres tener un negocio de éxito, utiliza todo ese conocimiento que te da la competencia y úsalo para salirte del tiesto.

3. Yo he venido aquí a hablar de mi libro

Tenían un producto único.

Tenían una masa de gente dispuesta a comprarlo inmensa.

¿Se conformaron a colocar carteles de promociones y logos de empresas por internet?

No. Ya te he dicho que estos tíos lo han hecho todo bien.

Salieron desde el minuto 1 con su storytelling claro.

Su discurso de democratizar los MBA y de convertirse en una escuela de referencia para emprendedores estuvo presente en cada campaña, publicación y paso del funnel de captación.

Consiguieron una vinculación con la marca que multiplicó las ventas y el boca a boca.

✅ Lección aplicable: Ya hemos hablado muchas veces de esto.

No tienes por qué contar historias o cosas raras con tu marca.

Pero sí tienes que tener un discurso claro y repetirlo hasta la saciedad.

¿Quién eres? ¿Qué quieres? ¿A quién le hablas?

Si no tienes eso claro, nadie te va a escuchar en la marea de Internet.

Generador De Ideas

Cómo podemos aplicar esto en otros nichos

🧠 Vende antes de empezar: Caso real

Quiero contarte el caso real de uno de nuestros clientes.

Nos contactó porque tenía una idea y necesitaba algo de ayuda para dar esos primeros pasos a la hora de sacar el producto al mercado.

La idea estaba bien, pero era como todas las ideas:

Mucho humo y poca chicha.

¿Qué es lo que recomendamos?

Lo de siempre: hacer un esbozo y comenzar a venderlo antes de dar ningún otro paso.

En este caso, se pateó la ciudad hablando con los dueños de los negocios que serían su target principal y, hoy, ya tiene los primeros clientes para comenzar en septiembre sin tener nada montado.

Es ahora cuando empieza la segunda fase: construir el producto y empezar a rodar.

Este cambio de orden ha permitido afinar mucho más rápido su producto con las necesidades reales de su cliente y, además, invertir de forma correcta los recursos que tenía.

Hay muchas formas de hacer exitosa una empresa.

Exitosa en cuanto a tener buenos beneficios y no perder la salud en su gestión. No en cuanto a facturar 100 millones al año.

Solamente hay que saber cuáles son las opciones y entender cuál es la situación y el contexto.

Si sabes cómo hacerlo, es fácil.

Si no sabes cómo hacerlo…

…es por aquí.